{"id":9728,"date":"2024-09-20T09:15:09","date_gmt":"2024-09-20T12:15:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thepresident.com.br\/?p=9728"},"modified":"2026-01-11T20:10:19","modified_gmt":"2026-01-11T23:10:19","slug":"inteligencia-artificial-caminhos-jornada-responsavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/inteligencia-artificial-caminhos-jornada-responsavel\/","title":{"rendered":"Rumos do futuro"},"content":{"rendered":"

A intelig\u00eancia artificial e os caminhos para uma jornada respons\u00e1vel<\/p>\n

Quando falamos em intelig\u00eancia artificial no mercado corporativo<\/strong>, \u00e9 comum as empresas fazerem associa\u00e7\u00f5es com o aumento de produtividade e a efici\u00eancia para a gera\u00e7\u00e3o de lucro. Se bem implementada, a IA tem potencial de ser uma alavanca significativa para o sucesso empresarial. Entretanto, a busca desenfreada por produtividade e efici\u00eancia por meio da IA tem levado as empresas a uma verdadeira corrida para implementar a solu\u00e7\u00e3o e, muitas vezes, sem considerar as etapas e os riscos envolvidos. Uma pesquisa da Gartner apontou para o fato de que de 17 a 25% das empresas planejaram implantar IA entre 2019 e 2024, mas o crescimento anual efetivo do seu uso foi apenas de 2 a 5%, o que demostra que as empresas n\u00e3o est\u00e3o preparadas para vivenciar o ciclo de implementa\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

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A intelig\u00eancia artificial \u00e9 treinada com bilh\u00f5es de par\u00e2metros. A partir deles, \u00e9 criado um modelo fundacional, que ser\u00e1 refinado com informa\u00e7\u00f5es propriet\u00e1rias e restritas das empresas<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Como toda jornada, existe uma s\u00e9rie de etapas que precisam ser consideradas no processo de implementa\u00e7\u00e3o da IA, desde discovery<\/i>, prioriza\u00e7\u00e3o, experimenta\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de um produto vi\u00e1vel m\u00ednimo (MVP, sigla em ingl\u00eas) para, enfim, obter experi\u00eancias que v\u00e3o ajudar a garantir a consist\u00eancia do plano de ado\u00e7\u00e3o. Trata-se de um percurso complexo e intrinsecamente ligado \u00e0 governan\u00e7a.<\/p>\n

Na concep\u00e7\u00e3o, s\u00e3o determinadas as ambi\u00e7\u00f5es da IA, como ela ser\u00e1 utilizada e que dados ser\u00e3o usados no treinamento. No decorrer da implementa\u00e7\u00e3o, a governan\u00e7a deve acompanhar e entender se a IA vem atendendo ao que foi planejado, se vem garantindo a privacidade das informa\u00e7\u00f5es e, at\u00e9 mesmo, se est\u00e1 respeitando os direitos humanos. Essa \u00e9 a melhor forma de garantir que a empresa est\u00e1 utilizando a solu\u00e7\u00e3o de forma \u00e9tica e respons\u00e1vel, realizando uma governan\u00e7a estruturada e cont\u00ednua.<\/p>\n

A intelig\u00eancia artificial \u00e9 treinada com bilh\u00f5es de par\u00e2metros, por meio dos quais \u00e9 criado um modelo fundacional. Esse modelo \u00e9 refinado com informa\u00e7\u00f5es propriet\u00e1rias das empresas, que n\u00e3o podem estar disponibilizadas em qualquer lugar.<\/p>\n

A seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o e a privacidade devem ser amplamente discutidas durante a cria\u00e7\u00e3o de um projeto. \u00c9 preciso entender e discutir bem, dentro das organiza\u00e7\u00f5es, qual \u00e9 o n\u00edvel de toler\u00e2ncia ao risco na implanta\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia artificial. Uma IA mal implementada pode destruir a reputa\u00e7\u00e3o de uma empresa em minutos, e a privacidade \u00e9 essencial nesse ponto.<\/p>\n

Partindo desse cen\u00e1rio complexo, enfrentado pelas empresas, a Oi Solu\u00e7\u00f5es disponibiliza em seu portf\u00f3lio o IAGO, um hub<\/i> de produtos de IA. Utilizando como motor o IBM Watson, a plataforma combina diversas dimens\u00f5es da IA e servi\u00e7os profissionais especializados para auxiliar empresas de diversos segmentos em sua jornada para a IA, com objetivo de aprimorar seus processos de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Com o IAGO, \u00e9 poss\u00edvel criar desde um assistente virtual cognitivo, que utiliza a intelig\u00eancia artificial para compreender e responder perguntas, at\u00e9 um gerador de conte\u00fados via IA generativa, que cria automaticamente novos conte\u00fados baseando-se em padr\u00f5es aprendidos com modelos pr\u00e9-treinados, proporcionando mais valor \u00e0s empresas.<\/p>\n

O ponto de reflex\u00e3o para os decisores do mercado corporativo \u00e9 encarar a implementa\u00e7\u00e3o da IA n\u00e3o como uma corrida, mas como uma jornada. N\u00e3o \u00e9 sobre a velocidade com que a IA \u00e9 implementada, mas sobre vencer etapas e acumular experi\u00eancias de sucesso durante o processo de utiliza\u00e7\u00e3o, de forma a garantir a consist\u00eancia, a \u00e9tica e a responsabilidade no tratamento dos dados para de fato usufruir dos benef\u00edcios que a solu\u00e7\u00e3o pode trazer para o neg\u00f3cio.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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