{"id":5858,"date":"2024-04-03T08:00:00","date_gmt":"2024-04-03T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thepresident.com.br\/?p=5858"},"modified":"2026-01-11T20:10:25","modified_gmt":"2026-01-11T23:10:25","slug":"xeque-mate-nos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/xeque-mate-nos-negocios\/","title":{"rendered":"Xeque-mate nos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u201cA pressa na tomada de decis\u00f5es \u00e9 inimiga do crescimento. No xadrez dos neg\u00f3cios, uma jogada vencedora demanda estrat\u00e9gia, e estrat\u00e9gia demanda tempo para pensar\u201d<br \/><strong>Por Wilson Medeiros, Chief Grouth Officer Brasil da BRITech<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Que tal uma partida r\u00e1pida de xadrez? O convite soa no m\u00ednimo estranho. Em um jogo movido a estrat\u00e9gia, sabemos que n\u00e3o se pode ter pressa. O mesmo vale para o tabuleiro dos neg\u00f3cios. O crescimento n\u00e3o combina com a\u00e7\u00f5es impulsivas e exige mais do que movimentos emergenciais.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Como no jogo de xadrez, em que cada pe\u00e7a desempenha um papel crucial, l\u00edderes precisam dedicar tempo para pensar nas melhores estrat\u00e9gias. No entanto, estudos e pesquisas, e na minha jornada corporativa na forma\u00e7\u00e3o de executivos e times de alta performance, trazem sinais da falta de h\u00e1bito e dificuldade de praticar e\/ou exercitar a arte de pensar estrategicamente.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Quando procurado por uma demanda de crescimento ou alavancagem, minha pergunta, como j\u00e1 abordei em outros artigos, palestras, mentoria e conselhos, \u00e9 sempre a mesma: &#8220;Levando em conta a relev\u00e2ncia para o seu neg\u00f3cio, qual o percentual de tempo de sua agenda executiva voc\u00ea se decida para endere\u00e7ar o tema?&#8221;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">A pausa de sil\u00eancio antes da resposta, na maioria das vezes, j\u00e1 indica que o empres\u00e1rio pode estar mais para \u201cempresidi\u00e1rio\u201d\u00a0 \u2013 ou seja, preso em rotinas operacionais. Neste caso, basta o concorrente dedicar pouco mais de tempo para bolar solu\u00e7\u00f5es e ultrapass\u00e1-lo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">A pressa na tomada de decis\u00f5es \u00e9 inimiga do crescimento. Uma jogada vencedora demanda estrat\u00e9gia, e estrat\u00e9gia demanda tempo para ser pensada e elaborada. Por isso, quero chamar a aten\u00e7\u00e3o para a gest\u00e3o do tempo, que n\u00e3o combina com a press\u00e3o de uma agenda 100% cheia.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Cheia de que, mesmo? O que se observa \u00e9 que a maior parte do tempo \u00e9 guiada pelo frenesi operacional. Logo deduzimos que a gest\u00e3o est\u00e1 reativa porque n\u00e3o sobrou tempo para atuar proativamente em outras frentes e iniciativas de inova\u00e7\u00e3o, solu\u00e7\u00f5es, parcerias.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\n\t\t\t\tA pressa na tomada de decis\u00f5es \u00e9 inimiga do crescimento. Uma jogada vencedora demanda estrat\u00e9gia, e estrat\u00e9gia demanda tempo para ser pensada e elaborada.\t\t\t<\/p>\n<footer>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>Wilson Medeiros<\/cite><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/footer>\n<\/blockquote>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Quantas vezes nos vemos envolvidos em uma corrida contra o rel\u00f3gio, buscando solu\u00e7\u00f5es imediatas? A s\u00edndrome da press\u00e3o impera. Muitos assumem responsabilidades que seriam at\u00e9 mesmo da dama, do pe\u00e3o, do cavalo e do bispo, sem se concentrar em seu papel de l\u00edder. Infelizmente, alguns at\u00e9 precisam da desculpa do &#8220;corre&#8221; para fazer milh\u00f5es de coisas, mas sem se preocupar com estrat\u00e9gia ou excel\u00eancia. H\u00e1 ainda aqueles que, de t\u00e3o ocupados, sentem medo da pausa, da despressuriza\u00e7\u00e3o que leva \u00e0 reflex\u00e3o. Uma agenda 100% lotada tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de aliena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Voltando ao xadrez, existem partidas que inclusive n\u00e3o se resolvem em um dia, uma semana, um m\u00eas. As pedras ficam dispostas no tabuleiro, para serem retomadas no dia seguinte, com a cabe\u00e7a mais fresca, mais inspira\u00e7\u00e3o e tempo para pensar. Dessa forma, al\u00e9m de enfrentar os oponentes, os jogadores podem imaginar poss\u00edveis cen\u00e1rios e como lidar com eles.<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"682\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/www.thepresident.com.br-xeque-mate-nos-negocios-wilson-medeiros3-682x1024.webp\" alt=\"\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/www.thepresident.com.br-xeque-mate-nos-negocios-wilson-medeiros3-682x1024.webp 682w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/www.thepresident.com.br-xeque-mate-nos-negocios-wilson-medeiros3-200x300.webp 200w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/www.thepresident.com.br-xeque-mate-nos-negocios-wilson-medeiros3-768x1153.webp 768w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/www.thepresident.com.br-xeque-mate-nos-negocios-wilson-medeiros3-1023x1536.webp 1023w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/www.thepresident.com.br-xeque-mate-nos-negocios-wilson-medeiros3.webp 1066w\" sizes=\"auto, (max-width: 682px) 100vw, 682px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">No mundo corporativo, antecipar os movimentos do concorrente tamb\u00e9m \u00e9 fundamental. Em um cen\u00e1rio de competi\u00e7\u00e3o acirrada, \u00e9 crucial lembrar que o sucesso n\u00e3o se apressa. \u00c9 imperativo aos profissionais aprenderem a tra\u00e7ar um contraponto, ou ant\u00eddoto, que os leve a um outro patamar de h\u00e1bito ou seja, de olhar estrategicamente para jogar luz em seu maior recurso: tempo (para pensar).<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">E isso vale at\u00e9 mesmo para as &#8220;cabe\u00e7as prateadas&#8221;. \u00c0s vezes o profissional tem acumulado anos de experi\u00eancia, mas o padr\u00e3o de h\u00e1bito \u00e9 o mesmo no frenesi operacional. Nesse caso, infelizmente, esses profissionais preciosos n\u00e3o v\u00eam desfrutando da sabedoria da maturidade para elevar padr\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Tudo tem o seu tempo determinado, e h\u00e1 tempo para todo prop\u00f3sito debaixo do c\u00e9u&#8221;, diz o vers\u00edculo 3.1 de Eclesiastes. Com licen\u00e7a po\u00e9tica de um verso b\u00edblico, deixo aqui a mensagem de que o tempo dedicado ao pensamento estrat\u00e9gico \u00e9 o melhor aliado do crescimento.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Como um mestre de xadrez, \u00e9 poss\u00edvel treinar as respostas emocionais para criar h\u00e1bitos mais saud\u00e1veis e evitar o p\u00e2nico sob press\u00e3o. Assim, as decis\u00f5es ser\u00e3o mais assertivas. Num mundo em que o sucesso resulta de a\u00e7\u00f5es diferenciadas, dedicar tempo ao aprimoramento das estrat\u00e9gias \u00e9 a pe\u00e7a-chave para vencer \u2013 e dar o xeque-mate nos neg\u00f3cios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cA pressa na tomada de decis\u00f5es \u00e9 inimiga do crescimento. 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