{"id":26420,"date":"2026-01-05T11:29:18","date_gmt":"2026-01-05T14:29:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thepresident.com.br\/?p=26420"},"modified":"2026-01-11T20:09:59","modified_gmt":"2026-01-11T23:09:59","slug":"exclusividade-e-visao-com-proposito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/exclusividade-e-visao-com-proposito\/","title":{"rendered":"Exclusividade e vis\u00e3o com prop\u00f3sito"},"content":{"rendered":"

Na Praia Brava, em Itaja\u00ed (SC), Wadis Dall\u2019Oglio Neto, CEO da Dall Empreendimentos, aposta na entrega de um novo estilo de vida que une sofistica\u00e7\u00e3o, bem-estar e autocuidado<\/p>\n\n

Por Fabiano Mazzei<\/em><\/p>\n\n

O segundo semestre de 2025 ficar\u00e1 marcado para sempre na mem\u00f3ria de Wadis Dall\u2019Oglio Neto, CEO que lidera a Dall Empreendimentos, incorporadora que vem se consolidando como refer\u00eancia no mercado imobili\u00e1rio de Santa Catarina e que assina um dos projetos mais conceituados do sul do pa\u00eds. Em agosto, ele recebeu 550 convidados em um evento de superprodu\u00e7\u00e3o no Balne\u00e1rio Cambori\u00fa (SC), com detalhes exclusivos e show do DJ Alok, para anunciar o lan\u00e7amento oficial do Atmosphere Home Spa, um empreendimento de luxo com 320 apartamentos, localizado na Praia Brava, novo s\u00edmbolo de valoriza\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria no litoral norte catarinense. O empreendimento contar\u00e1 com o maior centro wellness residencial da Am\u00e9rica do Sul, com 2,6 mil metros quadrados dedicados exclusivamente ao autocuidado. Al\u00e9m disso, o Atmosphere Home Spa oferece 13 mil metros quadrados de \u00e1rea de lazer em um conceito de clubes \u2014 Wine Club, Business Club, Athletic Club e Kids Club, entre outros \u2014 criados para promover experi\u00eancias de conviv\u00eancia e pertencimento. Cada clube funciona como um espa\u00e7o de afinidade, onde os moradores compartilham interesses e constroem rela\u00e7\u00f5es, formando uma comunidade, um verdadeiro clube seleto. Dentro do projeto, os futuros moradores ainda ter\u00e3o acesso a uma curadoria de marcas italianas de luxo que revestem e mobiliam todas as \u00e1reas de lazer, como Versace Home, Versace Ceramics, Rubelli, Gessi, Olivari, Barovier & Toso e Technogym.<\/p>\n\n

O Valor Geral de Vendas (VGV) do empreendimento \u00e9 de R$ 3 bilh\u00f5es, um marco importante tanto para Wadis Dall\u2019Oglio Neto quanto para a empresa. Ao longo dos anos, a experi\u00eancia em gest\u00e3o de obras, o relacionamento pr\u00f3ximo com clientes e parceiros e o sucesso dos primeiros empreendimentos impulsionaram a Dall a expandir sua atua\u00e7\u00e3o para o segmento de incorpora\u00e7\u00e3o. Essa evolu\u00e7\u00e3o consolidou um novo posicionamento no mercado de alto padr\u00e3o, com uma opera\u00e7\u00e3o completa que vai da curadoria de terrenos ao desenvolvimento de produtos, gest\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o, marketing e vendas. Em seu hist\u00f3rico, a construtora acumula 1.889 unidades entregues, que totalizam 153 mil metros quadrados constru\u00eddos, al\u00e9m de 320 unidades em andamento. Formado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela UDESC \u2013 Universidade do Estado de Santa Catarina\/ESAG, Wadis Dall\u2019Oglio Neto lidera um time de talentos e re\u00fane, para o Atmosphere, nomes internacionais reconhecidos da arquitetura, do urbanismo, do design e do paisagismo. Nesta entrevista \u00e0 THE PRESIDENT, ele fala sobre a ess\u00eancia da empresa, o modelo de gest\u00e3o e a forma como vem conquistando o mercado de alto padr\u00e3o.<\/p>\n\n

THE<\/a> PRESIDENT _ Qual o grande diferencial para a Dall se destacar no mercado imobili\u00e1rio?<\/strong><\/p>\n\n

Wadis Dall\u2019Oglio Neto \u2013<\/strong> <\/em>O grande diferencial da Dall est\u00e1 na forma como cuidamos de cada etapa do processo. Acompanhamos tudo, do in\u00edcio ao fim, com um olhar completo que garante a qualidade e a consist\u00eancia que o mercado j\u00e1 reconhece na marca. O primeiro pilar \u00e9 a curadoria de terrenos. Somos muito criteriosos nessa escolha. N\u00e3o buscamos apenas \u00e1reas bem localizadas. Buscamos lugares com potencial real de transforma\u00e7\u00e3o, terrenos que fa\u00e7am sentido para o conceito do projeto e para a cidade, adquirindo grandes \u00e1reas para grandes projetos. O segundo pilar \u00e9 o desenvolvimento de projetos. Nosso foco \u00e9 criar empreendimentos que realmente atendam \u00e0s novas necessidades de morar e viver bem. N\u00e3o copiamos f\u00f3rmulas prontas. Cada projeto nasce respeitando a ess\u00eancia do local e trazendo solu\u00e7\u00f5es que inspiram e melhoram a vida das pessoas. E o terceiro pilar: a constru\u00e7\u00e3o. Temos uma equipe extremamente t\u00e9cnica, disciplinada e comprometida. Usamos m\u00e9todos construtivos atualizados, maquin\u00e1rio pr\u00f3prio e um sistema integrado de gest\u00e3o de obra. Isso nos permite entregar obras complexas com precis\u00e3o, qualidade e dentro do prazo. Em rela\u00e7\u00e3o a incorpora\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o, prezamos por transpar\u00eancia, clareza e relacionamento. Sabemos que comprar um im\u00f3vel de alto padr\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o importante, por isso acompanhamos o cliente de perto durante toda a jornada, da compra \u00e0 entrega. E, por fim, temos um ponto essencial: a administra\u00e7\u00e3o de patrim\u00f4nio. Nosso trabalho n\u00e3o acaba quando o empreendimento \u00e9 entregue. Continuamos presentes para garantir boa gest\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o e longevidade dos projetos. Esse cuidado reflete o nosso compromisso com quem confia na Dall. Somos uma empresa com grande vis\u00e3o estrat\u00e9gica, mas muito preocupada em entregar detalhes. Uma empresa que respeita o cliente e que trabalha para entregar empreendimentos com alma, padr\u00e3o t\u00e9cnico e vis\u00e3o de longo prazo. \u00c9 isso que garante, todos os dias, o nosso destaque no mercado.<\/p>\n\n

Como explica o fen\u00f4meno imobili\u00e1rio do litoral catarinense?<\/strong><\/p>\n\n

WDN \u2013<\/strong><\/em> A regi\u00e3o tem se consolidado como um dos mercados mais valorizados do Brasil. Nos \u00faltimos anos, lugares como Balne\u00e1rio Cambori\u00fa e a Praia Brava, em Itaja\u00ed, registraram valoriza\u00e7\u00e3o acima da m\u00e9dia nacional. Isso demonstra a for\u00e7a regional e como a beleza natural e a qualidade de vida justificam esses resultados. Al\u00e9m disso, a infraestrutura local evolui em ritmo acelerado. O aeroporto internacional est\u00e1 em expans\u00e3o, h\u00e1 portos, marinas, polos gastron\u00f4micos, institui\u00e7\u00f5es de ensino e centros hospitalares de refer\u00eancia. Essa base s\u00f3lida sustenta a atratividade global da regi\u00e3o. Em \u00e1reas premium como a Praia Brava, as proje\u00e7\u00f5es indicam valoriza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, impulsionada pela chegada de novos investidores e pela migra\u00e7\u00e3o de fam\u00edlias de grandes centros em busca de seguran\u00e7a, bem-estar e contato com as belezas naturais da regi\u00e3o.<\/p>\n\n

Neste contexto, como pretendem se diferenciar no litoral norte catarinense?<\/strong><\/p>\n\n

WDN \u2013 <\/strong><\/em>A estrat\u00e9gia n\u00e3o est\u00e1 apenas em construir edif\u00edcios, mas em criar um ecossistema de experi\u00eancias. O empreendimento n\u00e3o se limita a acabamentos ou tecnologia de ponta. Ele \u00e9 um convite para viver o luxo do tempo bem vivido. Ter\u00e1 o maior SPA residencial privado da Am\u00e9rica Latina e uma curadoria de marcas italianas reconhecidas mundialmente. Al\u00e9m disso, o conceito dos clubes refor\u00e7a nossa vis\u00e3o de comunidade. S\u00e3o espa\u00e7os de conviv\u00eancia e afinidade que estimulam rela\u00e7\u00f5es genu\u00ednas. O morador n\u00e3o adquire apenas um im\u00f3vel, mas um estilo de vida com equil\u00edbrio, conforto e pertencimento.<\/p>\n\n

Qual \u00e9 a estrat\u00e9gia para conquistar cada vez mais o cliente de alta renda?<\/strong><\/p>\n\n

WDN \u2013 <\/strong><\/em>A primeira e principal estrat\u00e9gia \u00e9 a exclusividade de conceito e prop\u00f3sitos em nossos produtos. O nosso p\u00fablico se concentra nas classes A e AAA, exigente em qualidade, localiza\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os. Isso molda nosso modelo. Com elevado padr\u00e3o de acabamento, o empreendimento conta com servi\u00e7os personalizados, estrat\u00e9gias de venda consultiva, p\u00f3s-venda robusto e oferta de experi\u00eancias como spa, concierge e amenities que justificam posicionamento e pre\u00e7o. Somos muito transparentes e zelamos pela excel\u00eancia em toda a jornada do cliente. Garantimos isso com comunica\u00e7\u00e3o clara em todas as etapas \u2014 plantas, cronogramas, contratos, atendimento dedicado, acompanhamento de obra com relat\u00f3rios e visitas t\u00e9cnicas \u2014 al\u00e9m de suporte p\u00f3s-entrega, que inclui assist\u00eancia t\u00e9cnica e orienta\u00e7\u00f5es sobre valoriza\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o. A transpar\u00eancia \u00e9 praticada com indicadores e check points formais. O mercado imobili\u00e1rio do litoral norte de Santa Catarina tem sido alimentado majoritariamente por compradores do Sul e Centro-Oeste.<\/p>\n\n

De que forma podem ganhar novos mercados?<\/strong><\/p>\n\n

WDN \u2013 <\/strong><\/em>Acredito que investidores e fam\u00edlias do Sudeste t\u00eam sinalizado presen\u00e7a cada vez mais forte no litoral catarinense. Mas conquistar de forma consistente esse p\u00fablico exige estrat\u00e9gia. O primeiro passo \u00e9 contar a hist\u00f3ria certa da maneira correta. A Praia Brava precisa ser apresentada n\u00e3o apenas como destino de f\u00e9rias, mas como palco de um novo modo de viver \u2014 sofisticado, seguro e com valoriza\u00e7\u00e3o patrimonial acima da m\u00e9dia nacional. \u00c9 transformar o projeto em possibilidade real de viver com qualidade, compar\u00e1vel aos melhores endere\u00e7os globais, mas com o diferencial de estar em territ\u00f3rio brasileiro. A segunda frente \u00e9 a presen\u00e7a direta no mercado do cliente. Mais do que campanhas digitais segmentadas, \u00e9 essencial levar o litoral catarinense at\u00e9 o Sudeste. S\u00e3o experi\u00eancias imersivas, showrooms itinerantes e encontros exclusivos com formadores de opini\u00e3o. Cada a\u00e7\u00e3o deve criar proximidade e reduzir a dist\u00e2ncia geogr\u00e1fica. O terceiro ponto est\u00e1 na experi\u00eancia. N\u00e3o basta vender um ativo imobili\u00e1rio. \u00c9 preciso gerar senso de pertencimento. Receber o cliente na Praia Brava com roteiros exclusivos, apresentar o ecossistema do empreendimento \u2014 marinas, beach clubs, gastronomia e bem-estar. E criar conex\u00e3o emocional com o produto e o lifestyle da regi\u00e3o. Estrat\u00e9gia, nesse contexto, \u00e9 somar marketing inspiracional com estrutura comercial consultiva. O marketing abre portas ao criar desejo e reputa\u00e7\u00e3o. O time comercial sustenta a decis\u00e3o com dados de valoriza\u00e7\u00e3o, proje\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas e atendimento de alto n\u00edvel. E, como estrat\u00e9gia de vendas, toda a estrutura de showroom consolida essa experi\u00eancia de forma palp\u00e1vel. O showroom-conceito nos permite antecipar a percep\u00e7\u00e3o de valor do futuro empreendimento e mostrar, de maneira clara, o que o cliente vai receber. \u00c9 um ambiente pensado para que ele sinta, entenda e visualize a entrega real.<\/p>\n\n

Por que escolher a Praia Brava?<\/strong><\/p>\n\n

WDN \u2013 <\/strong><\/em>A Praia Brava re\u00fane um conjunto de atributos que a consolidam como um dos endere\u00e7os mais desejados do pa\u00eds. Sua principal caracter\u00edstica \u00e9 a escassez de terrenos, o que transforma cada novo empreendimento em um ativo raro e valorizado. Outro diferencial \u00e9 a infraestrutura local, por conta da proximidade com o aeroporto de Navegantes, com o porto de Itaja\u00ed, as marinas, os beach clubs e os restaurantes de n\u00edvel internacional. Aliado a isso, o f\u00e1cil acesso a Balne\u00e1rio Cambori\u00fa cria um ecossistema de alto padr\u00e3o, capaz de atrair tanto investidores em busca de liquidez e seguran\u00e7a patrimonial quanto fam\u00edlias que desejam qualidade de vida, seguran\u00e7a e contato direto com a natureza. Esse ambiente cosmopolita tamb\u00e9m chama a aten\u00e7\u00e3o de jovens profissionais e empres\u00e1rios, que encontram na regi\u00e3o uma combina\u00e7\u00e3o de sofistica\u00e7\u00e3o e bem-estar. A Praia Brava consolidou-se ainda como sin\u00f4nimo de luxo e status. Seus empreendimentos unem tecnologia, design e conforto, refor\u00e7ando a imagem de exclusividade que distingue a regi\u00e3o no cen\u00e1rio nacional. N\u00e3o se trata apenas de im\u00f3veis. A Praia Brava oferece patrim\u00f4nio s\u00f3lido, com liquidez e o selo de sofistica\u00e7\u00e3o. Mais do que ativos imobili\u00e1rios, a Praia Brava entrega um modo de viver que representa o melhor da cultura catarinense: qualidade, seguran\u00e7a, beleza natural e o orgulho de pertencer a um lugar \u00fanico.<\/p>\n\n

O bem-estar \u00e9 o pilar central do Atmosphere Home Spa. Qual \u00e9 a tese por tr\u00e1s dessa escolha?<\/strong><\/p>\n\n

WDN \u2013 <\/strong><\/em>O wellness \u00e9 uma das principais tend\u00eancias do real estate em todo o mundo. Colocar a qualidade de vida no centro \u00e9 um novo conceito que se traduz em uma vida equilibrada, ativa e saud\u00e1vel ao longo dos anos. O projeto foi planejado para estimular corpo e mente. S\u00e3o academias tecnol\u00f3gicas, \u00e1reas de relaxamento e ambientes dedicados ao autocuidado. Mais do que comodidades, s\u00e3o espa\u00e7os que promovem vitalidade e longevidade. A arquitetura foi desenvolvida pelo centro criativo da Dall, comandado por Camila Dall\u2019Oglio, diretora de produto da empresa, e leva os tra\u00e7os autorais do escrit\u00f3rio internacional Creato Arquitectos. O paisagismo \u00e9 assinado por Benedito Abbud, um dos grandes nomes deste setor no Brasil, j\u00e1 a consultoria da \u00e1rea wellness \u00e9 de autoria de T\u00e2nia Ginjas \u2013 da Wellness Design. O resultado \u00e9 um dos maiores spas residenciais da Am\u00e9rica Latina, com mais de 3 mil metros quadrados dedicados ao autocuidado, um spa dentro da pr\u00f3pria casa.<\/p>\n\n

Um dos desafios do setor \u00e9 a escassez de terrenos. Como a Dall tem lidado com isso?<\/strong><\/p>\n\n

WDN \u2013 <\/strong><\/em>Atualmente, a Dall \u00e9 propriet\u00e1ria de um dos maiores landbanks da regi\u00e3o, com mais de 100 mil metros quadrados distribu\u00eddos em terrenos estrat\u00e9gicos e documentados. Adotamos um processo de curadoria que considera localiza\u00e7\u00e3o, conectividade e voca\u00e7\u00e3o de cada \u00e1rea. Avaliar a ess\u00eancia do lugar \u00e9 entender seu contexto urbano, seu perfil social e sua hist\u00f3ria, para desenvolver projetos que dialoguem com o entorno e valorizem o que h\u00e1 de mais aut\u00eantico em cada espa\u00e7o.<\/p>\n\n

Como planeja o futuro da companhia em termos de expans\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n

WDN \u2013 <\/strong><\/em>Planejar o futuro da Dall significa olhar para o horizonte com a mesma ousadia que moldou a hist\u00f3ria da Dall com a Praia Brava e o litoral catarinense. O primeiro ponto \u00e9 antecipar o futuro por meio da aquisi\u00e7\u00e3o de grandes \u00e1reas estrat\u00e9gicas. A l\u00f3gica \u00e9 simples: os endere\u00e7os mais valorizados de amanh\u00e3 s\u00e3o conquistados hoje. Assim como ocorreu com terrenos emblem\u00e1ticos da Praia Brava, buscamos \u00e1reas com potencial extraordin\u00e1rio de desenvolvimento, locais que, daqui a alguns anos, far\u00e3o o mercado se perguntar: \u201cComo a Dall viu isso antes?\u201d.<\/em> Essa vis\u00e3o territorial de longo prazo \u00e9 a base da nossa sustentabilidade empresarial. O segundo \u00e9 fortalecer a cultura interna, algo essencial para uma empresa que cresce sem abrir m\u00e3o do cuidado artesanal que caracteriza cada projeto. Expans\u00e3o saud\u00e1vel exige que mais pessoas pensem, criem e ajam em sintonia com a nossa ess\u00eancia. Isso significa desenvolver times que entendam o prop\u00f3sito da marca, desde arquitetura e experi\u00eancia at\u00e9 atendimento e p\u00f3s-venda. Para entregar mais projetos com o mesmo refinamento do showroom do Atmosphere Home Spa, precisamos multiplicar essa cultura, treinar, formar e engajar novos talentos capazes de reproduzir o mesmo n\u00edvel de excel\u00eancia. E o terceiro, essencial neste momento, \u00e9 o aprimoramento do nosso sistema de gest\u00e3o e controle interno (Integ), garantindo dados e conex\u00e3o em tempo real, controle preciso e efici\u00eancia operacional em escala, com todos os departamentos da empresa. \u00c0 medida que o volume de empreendimentos aumenta, cresce tamb\u00e9m a necessidade de previsibilidade, intelig\u00eancia e governan\u00e7a. A soma desses elementos \u2014 vis\u00e3o territorial, cultura consolidada e gest\u00e3o inteligente \u2014 nos permite crescer com seguran\u00e7a, sofistica\u00e7\u00e3o e consist\u00eancia. \u00c9 assim que planejamos continuar evoluindo: honrando nossas ra\u00edzes, valorizando o territ\u00f3rio em que estamos inseridos e deixando grandes legados, que respeitem o entorno, elevem padr\u00f5es e acompanhem o ritmo de transforma\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o. A expans\u00e3o da Dall nasce desse equil\u00edbrio entre futuro, cultura e prop\u00f3sito.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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