{"id":23156,"date":"2025-09-24T15:59:15","date_gmt":"2025-09-24T18:59:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thepresident.com.br\/?p=23156"},"modified":"2026-01-11T20:10:02","modified_gmt":"2026-01-11T23:10:02","slug":"leonardo-piccinini-banco-mercedes-benz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/leonardo-piccinini-banco-mercedes-benz\/","title":{"rendered":"Primeiro brasileiro a assumir o Banco Mercedes-Benz lidera tamb\u00e9m a opera\u00e7\u00e3o na Argentina"},"content":{"rendered":"<p>Primeiro presidente brasileiro e CEO do Banco Mercedes-Benz, da Mercedes-Benz Corretora de Seguros e da Mercedes-Benz Loca\u00e7\u00f5es Caminh\u00f5es e \u00d4nibus, Leonardo Piccinini agora tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pela opera\u00e7\u00e3o na Argentina<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Por<b> Felipe Novis\/Reda\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Foto<b style=\"font-weight: 400;\"> <\/b><b>Divulga\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n<p>Primeiro brasileiro a assumir a presid\u00eancia do <a href=\"https:\/\/www.bancomercedes-benz.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Banco Mercedes-Benz<\/a>, o CEO Leonardo Piccinini soma agora tamb\u00e9m a lideran\u00e7a da opera\u00e7\u00e3o na Argentina, firmando sua carreira em posi\u00e7\u00f5es de destaque dentro do <em>BMB.<\/em> Com passagens por pa\u00edses como Argentina, Estados Unidos, \u00cdndia e Alemanha, o executivo traz uma vis\u00e3o ampla, pautada pela escuta ativa, colabora\u00e7\u00e3o e foco em resultados, se destacando pela capacidade de liderar em cen\u00e1rios complexos e vol\u00e1teis como o atual, com a crise entre Brasil e EUA. Em entrevista \u00e0<a href=\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <i>THE PRESIDENT<\/i><\/a>, Piccinini fala sobre os desafios de liderar em um cen\u00e1rio econ\u00f4mico complexo, a integra\u00e7\u00e3o entre Brasil e Argentina, a import\u00e2ncia da digitaliza\u00e7\u00e3o e dos investimentos sustent\u00e1veis, al\u00e9m de sua vis\u00e3o estrat\u00e9gica para a Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"533\" src=\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/www.thepresident.com.br-leonardo-piccinini-banco-mercedes-benz-leonardo-piccinini-1024x682.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/www.thepresident.com.br-leonardo-piccinini-banco-mercedes-benz-leonardo-piccinini-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/www.thepresident.com.br-leonardo-piccinini-banco-mercedes-benz-leonardo-piccinini-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/www.thepresident.com.br-leonardo-piccinini-banco-mercedes-benz-leonardo-piccinini-768x511.jpg 768w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/www.thepresident.com.br-leonardo-piccinini-banco-mercedes-benz-leonardo-piccinini.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption>Leonardo Piccinini, CEO do Banco Mercedes-Benz, da Mercedes-Benz Corretora de Seguros e da Mercedes-Benz Loca\u00e7\u00f5es Caminh\u00f5es e \u00d4nibus. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n<p><b>THE PRESIDENT _\u00a0<\/b><b>Voc\u00ea foi o primeiro brasileiro a assumir a presid\u00eancia do Banco Mercedes-Benz e agora lidera tamb\u00e9m a opera\u00e7\u00e3o na Argentina. Como enxerga o significado dessa conquista para sua carreira?<\/b><\/p>\n<p><i><b>Leonardo Piccinini<\/b><\/i>\u00a0&#8211;\u00a0Ser escolhido para ser o primeiro presidente brasileiro e CEO do Banco Mercedes-Benz, da Mercedes-Benz Corretora de Seguros e da Mercedes-Benz Loca\u00e7\u00f5es Caminh\u00f5es e \u00d4nibus, foi uma honra, acompanhada da plena consci\u00eancia dos grandes desafios que essa responsabilidade traz. E eles s\u00e3o muitos e complexos. Cada desafio \u00e9 uma oportunidade de crescimento e \u00e9 com determina\u00e7\u00e3o e convic\u00e7\u00e3o, sempre apoiados por uma equipe comprometida e focada, que continuaremos a alcan\u00e7ar resultados consistentes. Os avan\u00e7os que j\u00e1 alcan\u00e7amos comprovam nossa capacidade de entregar excel\u00eancia e essa trajet\u00f3ria me conduz agora a assumir a lideran\u00e7a da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>Como empresa global, a Daimler Truck Financial Services valoriza compet\u00eancias, experi\u00eancias e a capacidade de liderar com prop\u00f3sito, independentemente da nacionalidade. Ao longo da minha carreira, tive a oportunidade de atuar em diferentes \u00e1reas e pa\u00edses: Argentina, Estados Unidos, \u00cdndia e Alemanha, o que me proporcionou uma vis\u00e3o ampla e um l\u00edder preparado para contextos de VUCA &#8211; Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade, potencializando minha habilidade em negociar e em liderar equipes multiculturais. Com isso, pude consolidar minha lideran\u00e7a focada na escuta, na colabora\u00e7\u00e3o e na entrega de resultados consistentes e sustent\u00e1veis.\u00a0<\/p>\n<p>Nossa estrutura funcional, aliada a uma cultura organizacional baseada no di\u00e1logo aberto e na transpar\u00eancia, t\u00eam permitido respostas r\u00e1pidas e assertivas \u00e0s demandas emergenciais. Essa agilidade operacional \u00e9 um diferencial competitivo, especialmente em momentos desafiadores como este que estamos vivendo. Assim, nossos resultados t\u00eam se mantido dentro das expectativas, demonstrando resili\u00eancia da nossa opera\u00e7\u00e3o e a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o da equipe frente a adversidades. S\u00e3o esses elementos \u2014 resili\u00eancia financeira, agilidade operacional e fortalecimento da cultura organizacional, fundamentais para sustentar nosso desempenho e preparar a empresa para os pr\u00f3ximos ciclos de crescimento \u2014 que levarei tamb\u00e9m para a lideran\u00e7a na Argentina.<\/p>\n<p><b>Quais foram os principais desafios e aprendizados no seu primeiro ano \u00e0 frente do Banco Mercedes-Benz no Brasil?<\/b><\/p>\n<p><i style=\"background-color: inherit; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, 'Helvetica Neue', Arial, 'Noto Sans', sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol', 'Noto Color Emoji'; font-size: 1rem;\"><b>LP<\/b><\/i> &#8211;\u00a0O principal desafio enfrentado pela nossa opera\u00e7\u00e3o no Brasil tem sido o cen\u00e1rio prolongado de juros elevados, que impacta diretamente o custo do cr\u00e9dito e, consequentemente, o apetite por financiamentos no setor de ve\u00edculos comerciais. Esse ambiente exige uma gest\u00e3o ainda mais cuidadosa do risco, al\u00e9m de solu\u00e7\u00f5es financeiras mais flex\u00edveis e adaptadas \u00e0 realidade dos nossos clientes.<\/p>\n<p>Mesmo diante desse contexto desafiador, temos conseguido manter a solidez da opera\u00e7\u00e3o por meio de uma atua\u00e7\u00e3o \u00e1gil, pr\u00f3xima do cliente e com foco em inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Nossa institui\u00e7\u00e3o oferece solu\u00e7\u00f5es financeiras, de seguros e de loca\u00e7\u00e3o. Dessa forma, \u00e9 essencial conhecer profundamente as realidades e expectativas de nossos clientes. Percorri o pa\u00eds, realizando visitas a diversos clientes estrat\u00e9gicos, com o objetivo de escut\u00e1-los e identificar oportunidades de agregar valor por meio de nossos produtos e servi\u00e7os, apoiando seus neg\u00f3cios em todos os momentos.<\/p>\n<p>Paralelamente, intensificamos o relacionamento com a rede de concession\u00e1rios e com a f\u00e1brica, adotando uma abordagem baseada no di\u00e1logo aberto, na escuta ativa e no aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n<p>Transformamos a comunica\u00e7\u00e3o em um canal de constru\u00e7\u00e3o coletiva, em vez de um instrumento meramente institucional. A consequ\u00eancia foi um ambiente de trabalho mais colaborativo, fortalecendo a cultura interna e reposicionando o banco como um parceiro ainda mais estrat\u00e9gico para seus p\u00fablicos.<\/p>\n<p><b>A nova fun\u00e7\u00e3o amplia sua responsabilidade para toda a Am\u00e9rica Latina. Quais s\u00e3o as principais diferen\u00e7as e similaridades entre os mercados brasileiro e argentino que influenciam a estrat\u00e9gia?<\/b><\/p>\n<p><i style=\"background-color: inherit; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, 'Helvetica Neue', Arial, 'Noto Sans', sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol', 'Noto Color Emoji'; font-size: 1rem;\"><b>LP<\/b><\/i> &#8211;\u00a0Os dois mercados valorizam a proximidade com o cliente, a confian\u00e7a nas rela\u00e7\u00f5es comerciais e a busca por solu\u00e7\u00f5es financeiras que tragam estabilidade e previsibilidade. Embora compartilhem essas e outras semelhan\u00e7as, como a import\u00e2ncia do setor de transporte para a economia e a relev\u00e2ncia da marca Mercedes-Benz, esses pa\u00edses, pelas suas caracter\u00edsticas distintas, exigem abordagens espec\u00edficas. O Brasil oferece um campo f\u00e9rtil de oportunidades, especialmente em setores estrat\u00e9gicos como o agroneg\u00f3cio, que segue como um dos grandes motores da economia nacional.<\/p>\n<p>No Brasil, o crescimento econ\u00f4mico deve se manter moderado, com proje\u00e7\u00e3o em torno de 2,4% para 2025, de acordo com proje\u00e7\u00e3o do Banco Mundial, em fun\u00e7\u00e3o dos efeitos de uma pol\u00edtica monet\u00e1ria restritiva, com juros elevados impactando consumo e investimentos. A eleva\u00e7\u00e3o da taxa Selic no primeiro semestre, em resposta \u00e0 instabilidade das expectativas inflacion\u00e1rias, imp\u00f5e desafios ao cr\u00e9dito e ao investimento, mas tamb\u00e9m refor\u00e7a o papel do setor banc\u00e1rio na intermedia\u00e7\u00e3o eficiente de recursos e na oferta de solu\u00e7\u00f5es financeiras que apoiem a produtividade e a transi\u00e7\u00e3o ecol\u00f3gica da economia.\u00a0<\/p>\n<p>Portanto, seguiremos atentos \u00e0s oportunidades de financiamento sustent\u00e1vel, digitaliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e expans\u00e3o do mercado de capitais, com foco em contribuir para um ciclo de crescimento mais robusto e inclusivo.\u00a0<\/p>\n<p>Em se tratando de Argentina, as proje\u00e7\u00f5es para 2025 indicam uma retomada significativa, com expectativa de crescimento de 5% do PIB, segundo o Fundo Monet\u00e1rio Internacional, e uma queda expressiva da infla\u00e7\u00e3o, reflexo direto das medidas de ajuste fiscal implementadas pelo atual governo. A consolida\u00e7\u00e3o do super\u00e1vit fiscal e a redu\u00e7\u00e3o da taxa b\u00e1sica de juros criam um ambiente mais est\u00e1vel e previs\u00edvel, o que abre espa\u00e7o para o fortalecimento da atua\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria no pa\u00eds.<\/p>\n<p><b>Como pretende promover a integra\u00e7\u00e3o e o interc\u00e2mbio de boas pr\u00e1ticas entre Brasil e Argentina?<\/b><\/p>\n<p><i><b>LP<\/b><\/i> &#8211;\u00a0Sempre respeitando as particularidades locais e com o mesmo objetivo de entregar excel\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o e solu\u00e7\u00f5es integradas aos nossos clientes em toda a regi\u00e3o.<\/p>\n<p>Atuaremos sob tr\u00eas pilares principais: promover sinergias entre pa\u00edses, com interc\u00e2mbio de boas pr\u00e1ticas; desenvolver solu\u00e7\u00f5es integradas, sempre com foco nas reais necessidades dos clientes; e fortalecer a cultura de escuta, valorizando os talentos locais e promovendo ambientes mais diversos e colaborativos. A experi\u00eancia adquirida no Brasil, especialmente em contextos de alta complexidade, como o atual cen\u00e1rio de juros elevados, certamente contribuir\u00e1 para agregar valor \u00e0 opera\u00e7\u00e3o argentina.<\/p>\n<p>E mais do que metas, queremos gerar impacto real. Isso s\u00f3 acontece quando colocamos as pessoas no centro e atuamos com empatia, transpar\u00eancia e compromisso com o futuro da Am\u00e9rica do Sul.<\/p>\n<p><b>Voc\u00ea destacou a import\u00e2ncia de investimentos sustent\u00e1veis e digitaliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Como essas frentes devem evoluir na sua gest\u00e3o?<\/b><\/p>\n<p><b><i>LP<\/i><\/b> &#8211;\u00a0A estabilidade institucional, a sofistica\u00e7\u00e3o do sistema financeiro e a digitaliza\u00e7\u00e3o crescente criam um ambiente prop\u00edcio para inova\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o de servi\u00e7os.<\/p>\n<p>No campo da sustentabilidade, direcionaremos recursos para linhas de cr\u00e9dito que incentivem a renova\u00e7\u00e3o da frota e a ado\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos com menor impacto ambiental. Essa abordagem contribui para reduzir emiss\u00f5es e, tamb\u00e9m, para fortalecer a competitividade de nossos clientes em um mercado cada vez mais atento \u00e0 preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente.<\/p>\n<p>No que se refere \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o, vemos a transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica como um caminho sem volta. A amplia\u00e7\u00e3o das plataformas digitais, o uso de intelig\u00eancia artificial para an\u00e1lise de cr\u00e9dito e a oferta de jornadas 100% digitais de contrata\u00e7\u00e3o trazem mais agilidade, conveni\u00eancia e seguran\u00e7a para os clientes. Nosso objetivo \u00e9 simplificar a experi\u00eancia, garantindo que o financiamento seja acess\u00edvel e transparente, tanto para pessoas f\u00edsicas quanto para empresas de transporte e log\u00edstica.<\/p>\n<p>Em resumo, queremos combinar sustentabilidade e digitaliza\u00e7\u00e3o como pilares de crescimento. No Brasil, isso significa superar barreiras estruturais com inova\u00e7\u00e3o; na Argentina, ampliar as oportunidades em um mercado em expans\u00e3o. Nos dois casos, seguimos orientados por um prop\u00f3sito claro: apoiar a mobilidade e o desenvolvimento econ\u00f4mico de forma respons\u00e1vel e moderna. E para isso, contamos com\u00a0uma equipe engajada, uma estrutura s\u00f3lida e uma cultura de colabora\u00e7\u00e3o. Estou confiante de que podemos posicionar a Am\u00e9rica Latina como uma refer\u00eancia dentro do grupo global, em resultados e inova\u00e7\u00e3o e impacto positivo.<\/p>\n<p><b>No caso espec\u00edfico da Argentina, como a institui\u00e7\u00e3o pretende aproveitar a expectativa de retomada econ\u00f4mica para ampliar sua atua\u00e7\u00e3o?<\/b><\/p>\n<p><i><b>LP<\/b><\/i> &#8211; A experi\u00eancia de comandar, como CFO, a opera\u00e7\u00e3o da empresa na Argentina entre 2017 e 2019, aliada \u00e0 atual posi\u00e7\u00e3o como CEO no Brasil desde 2024, me proporcionou um conhecimento e perspectivas \u00fanicas sobre as din\u00e2micas econ\u00f4micas, regulat\u00f3rias e culturais da regi\u00e3o. Essa trajet\u00f3ria fortalece a identifica\u00e7\u00e3o de sinergias operacionais, compreens\u00e3o das particularidades de cada mercado e, ao mesmo tempo, a capacidade de explorar as similaridades estruturais. Tal viv\u00eancia contribui tamb\u00e9m diretamente para a constru\u00e7\u00e3o de uma agenda de crescimento integrada, com foco em solu\u00e7\u00f5es financeiras adaptadas \u00e0s realidades locais, mas alinhadas a uma vis\u00e3o regional de longo prazo, promovendo maior efici\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Venho acompanhando com aten\u00e7\u00e3o e otimismo as transforma\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas em curso na Argentina. As proje\u00e7\u00f5es para 2025 indicam uma retomada significativa, com expectativa de crescimento de 5% do PIB e uma queda expressiva da infla\u00e7\u00e3o, reflexo direto das medidas de ajuste fiscal implementadas pelo atual governo. A consolida\u00e7\u00e3o do super\u00e1vit fiscal e a redu\u00e7\u00e3o da taxa b\u00e1sica de juros criam um ambiente mais est\u00e1vel e previs\u00edvel, o que abre espa\u00e7o para o fortalecimento da atua\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria no pa\u00eds. Desta forma, nosso foco est\u00e1 em ampliar a oferta de cr\u00e9dito, apoiar investimentos produtivos e fomentar parcerias estrat\u00e9gicas que contribuam para o desenvolvimento sustent\u00e1vel da economia argentina.\u00a0E o principal desafio est\u00e1 em construir resili\u00eancia e capturar o potencial de retomada com solu\u00e7\u00f5es financeiras adaptadas \u00e0 realidade local.<\/p>\n<p><b>Como cen\u00e1rio atual, com crise entre os governos de Brasil e EUA, afeta todo o seu planejamento a m\u00e9dio prazo?<\/b><\/p>\n<p><i><b>LP<\/b><\/i> &#8211; As recentes mudan\u00e7as no com\u00e9rcio internacional trazem novos desafios ao agroneg\u00f3cio brasileiro, mas tamb\u00e9m refor\u00e7am a nossa convic\u00e7\u00e3o de que o transporte de cargas continuar\u00e1 sendo um pilar essencial da economia, sem alterar a ess\u00eancia do nosso planejamento de m\u00e9dio prazo.<\/p>\n<p>O Brasil possui uma base produtiva s\u00f3lida, altamente competitiva e com grande capacidade de adapta\u00e7\u00e3o, fatores que garantem a continuidade da demanda por transporte eficiente.<\/p>\n<p>Como banco de montadora, nosso papel \u00e9 apoiar nossos clientes, oferecendo condi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito que ajudem o transportador a manter sua frota moderna, competitiva e sustent\u00e1vel. H\u00e1 tamb\u00e9m oportunidades em segmentos que crescem independentemente das exporta\u00e7\u00f5es, como log\u00edstica urbana, e-commerce e distribui\u00e7\u00e3o regional.<\/p>\n<p>Enxergamos na Argentina, e em outros mercados da regi\u00e3o, um ambiente favor\u00e1vel para acelerar investimentos, o que refor\u00e7a nossa estrat\u00e9gia de crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n<p>Acreditamos que, mesmo em um cen\u00e1rio global em transforma\u00e7\u00e3o, o setor de transporte seguir\u00e1 se renovando, e estaremos ao lado dos nossos clientes para transformar cada desafio em oportunidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Primeiro presidente brasileiro e CEO do Banco Mercedes-Benz, da Mercedes-Benz Corretora de Seguros e da Mercedes-Benz Loca\u00e7\u00f5es e \u00d4nibus, Leonardo&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":23157,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28,26],"tags":[2572,2573,991,304],"class_list":["post-23156","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mercado","category-entrevista","tag-banco-mercedes-benz","tag-leonardo-piccinini","tag-mercedes","tag-mercedes-benz"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23156","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23156"}],"version-history":[{"count":54,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23156\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28690,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23156\/revisions\/28690"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23157"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23156"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}