{"id":22084,"date":"2025-08-28T18:09:16","date_gmt":"2025-08-28T21:09:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thepresident.com.br\/?p=22084"},"modified":"2026-01-11T20:10:02","modified_gmt":"2026-01-11T23:10:02","slug":"vellore-ventures-triplicar-startups-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/vellore-ventures-triplicar-startups-2027\/","title":{"rendered":"Vellore Ventures quer triplicar n\u00famero de startups no portf\u00f3lio at\u00e9 2027"},"content":{"rendered":"<p><b><i>Com foco em solu\u00e7\u00f5es aplicadas ao varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o, bra\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o do Grupo Vellore acelera digitaliza\u00e7\u00e3o do setor e prev\u00ea encerrar 2025 com 15 startups investidas<\/i><\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Por<b>\u00a0Reda\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n<p>A Vellore Ventures, bra\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o do Grupo Vellore, tem planos ambiciosos para os pr\u00f3ximos anos: triplicar o n\u00famero de startups no portf\u00f3lio at\u00e9 2027. Lan\u00e7ada h\u00e1 tr\u00eas anos, a iniciativa atua com foco em solu\u00e7\u00f5es para o varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o, um dos setores mais pulverizados e menos digitalizados do pa\u00eds.<\/p>\n<p>O programa conta com parcerias estrat\u00e9gicas, como G8 Atacadistas e Grupo Tambasa, para escalar as startups que se inscrevem para a jornada. S\u00e3o tr\u00eas pilares principais de atua\u00e7\u00e3o: direcionamento em gest\u00e3o, abertura de mercado e busca por investimento.<\/p>\n<p>As empresas selecionadas recebem mil horas de consultoria ao longo do processo, com acompanhamento em quatro verticais: comercial, produto, escala e financeira. \u201cOferecemos, ainda, o \u2018conselheiro as a service\u2019, com pessoas do mercado que fazem parte do conselho estrat\u00e9gico. S\u00e3o nomes de peso, que contribuem com o crescimento das startups e se tornam acionistas da Vellore Ventures\u201d, explica Laufran Wosniak, diretor de inova\u00e7\u00e3o do Grupo Vellore.<\/p>\n<p>A expectativa \u00e9 encerrar 2025 com 15 startups no portf\u00f3lio. Seis novas j\u00e1 est\u00e3o em fase de entrada no programa. \u201cNosso plano \u00e9 atingir 30 startups em cinco anos. J\u00e1 avaliamos mais de 800 iniciativas e seguimos focando em qualidade, n\u00e3o em quantidade\u201d, afirma Wosniak.<\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"566\" src=\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/www.thepresident.com.br-cebri-destaca-biocombustiveis-em-projecoes-para-carbono-zero-ate-2050-duplicate-22047-whatsapp-image-2025-08-28-at-16.50.42-1024x724.jpeg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/www.thepresident.com.br-cebri-destaca-biocombustiveis-em-projecoes-para-carbono-zero-ate-2050-duplicate-22047-whatsapp-image-2025-08-28-at-16.50.42-1024x724.jpeg 1024w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/www.thepresident.com.br-cebri-destaca-biocombustiveis-em-projecoes-para-carbono-zero-ate-2050-duplicate-22047-whatsapp-image-2025-08-28-at-16.50.42-300x212.jpeg 300w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/www.thepresident.com.br-cebri-destaca-biocombustiveis-em-projecoes-para-carbono-zero-ate-2050-duplicate-22047-whatsapp-image-2025-08-28-at-16.50.42-768x543.jpeg 768w, https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/www.thepresident.com.br-cebri-destaca-biocombustiveis-em-projecoes-para-carbono-zero-ate-2050-duplicate-22047-whatsapp-image-2025-08-28-at-16.50.42.jpeg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption>Com foco em solu\u00e7\u00f5es aplicadas ao varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o, bra\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o do Grupo Vellore acelera digitaliza\u00e7\u00e3o do setor e prev\u00ea encerrar 2025 com 15 startups investidas (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n<p><b>Ecossistema com impacto real<\/b><\/p>\n<p>Para participar do programa s\u00e3o avaliados crit\u00e9rios como alinhamento com o setor de constru\u00e7\u00e3o, maturidade dos fundadores e aspectos de compliance e governan\u00e7a. \u201cEssa an\u00e1lise \u00e9 feita por especialistas do meu time, que entendem o que pode escalar e qual o direcionamento ideal para cada neg\u00f3cio dentro do nosso modelo\u201d, refor\u00e7a o executivo.<\/p>\n<p>A Vellore Ventures surgiu com o objetivo de fomentar inova\u00e7\u00e3o no varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o, segundo setor mais offline do pa\u00eds, atr\u00e1s apenas da minera\u00e7\u00e3o. \u201cAinda \u00e9 muito comum encontrar, principalmente nas lojas de bairro, o atendente que tira o pedido na folhinha de papel\u201d, exemplifica Wosniak. \u201cEnt\u00e3o existe uma grande oportunidade para mudan\u00e7a, para que esse mercado continue em crescimento, mas um crescimento sustent\u00e1vel.\u201d<\/p>\n<p>Startups interessadas em participar do programa podem se inscrever diretamente pelo site da Vellore Ventures.<\/p>\n<p><b>Panorama do varejo de matcon<\/b><\/p>\n<p>O Brasil tem quase 160 mil lojas de material de constru\u00e7\u00e3o, de acordo com a Rela\u00e7\u00e3o Anual de Informa\u00e7\u00f5es Sociais (RAIS), divulgada em abril deste ano pelo Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (MTE), com dados referentes a 2023. Em rela\u00e7\u00e3o a 2022, houve um crescimento de quase 4%, acompanhado pelo aumento nas vendas.<\/p>\n<p>Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Comerciantes de Material de Constru\u00e7\u00e3o (Anamaco), o setor \u00e9 altamente pulverizado: 85% das lojas t\u00eam at\u00e9 cinco checkouts e menos de 10 funcion\u00e1rios. Cerca de 65% operam em espa\u00e7os com menos de 300 metros quadrados, com atua\u00e7\u00e3o voltada para bairros e cidades de menor porte. Essa capilaridade \u00e9 estrat\u00e9gica, j\u00e1 que 78% das vendas ocorrem em estabelecimentos pr\u00f3ximos \u00e0 resid\u00eancia do consumidor.<\/p>\n<p>Apesar da for\u00e7a do setor, a digitaliza\u00e7\u00e3o ainda avan\u00e7a de forma desigual. Redes associadas e franquias adotam ferramentas como ERPs e marketplaces, enquanto os pequenos varejistas utilizam canais como o WhatsApp, sem automa\u00e7\u00e3o estruturada.<\/p>\n<p><b>O case Rekeep<\/b><\/p>\n<p>A primeira Startup do portf\u00f3lio da Vellore Ventures foi a Rekeep \u2014 hoje Grupo Rekeep \u2014 especializada na recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito das maquininhas de cart\u00e3o. Com tecnologia pr\u00f3pria, a startup j\u00e1 ajudou lojistas a recuperarem cerca de R$ 52 milh\u00f5es em valores cobrados com inconsist\u00eancias.<\/p>\n<p>\u201cO caso do Grupo Rekeep \u00e9 emblem\u00e1tico\u201d, avalia Wosniak. \u201cAjudamos a abrir mercado e criar um novo produto, que \u00e9 a antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis. Hoje, um varejo cliente da Rekeep recebe antes o valor das vendas em cart\u00e3o e paga o fornecedor \u2014 como o pr\u00f3prio Grupo Vellore, por exemplo \u2014 sem precisar recorrer a empr\u00e9stimos com juros altos. Isso \u00e9 bem inovador, especialmente no nosso setor.\u201d<\/p>\n<p>Para Vinicius Leonart, CEO do Grupo Rekeep, a Vellore foi decisiva para o avan\u00e7o da empresa. \u201cA Vellore Ventures foi fundamental para conectar nossa vis\u00e3o a um ecossistema que impulsiona inova\u00e7\u00e3o de verdade no varejo e nos posicionou de forma mais competitiva em novos mercados. Fazer parte disso significa estar em um ambiente que entende as dores do setor e oferece caminhos reais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com foco em solu\u00e7\u00f5es aplicadas ao varejo de materiais de constru\u00e7\u00e3o, bra\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o do Grupo Vellore acelera digitaliza\u00e7\u00e3o do&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":22085,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[1797,2361,2360],"class_list":["post-22084","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mercado","tag-grupo-vellore","tag-startups","tag-vellore-ventures"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22084","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22084"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22084\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28762,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22084\/revisions\/28762"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22085"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22084"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22084"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22084"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}