{"id":19424,"date":"2025-07-03T15:28:18","date_gmt":"2025-07-03T18:28:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thepresident.com.br\/?p=19424"},"modified":"2026-01-11T20:10:04","modified_gmt":"2026-01-11T23:10:04","slug":"guilherme-martins-heranca-relevancia-contemporanea-diageo-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/guilherme-martins-heranca-relevancia-contemporanea-diageo-brasil\/","title":{"rendered":"Guilherme Martins equilibra heran\u00e7a e relev\u00e2ncia da Diageo no Brasil"},"content":{"rendered":"

Chief Marketing Officer (CMO) da Diageo para o Brasil, Guilherme Martins tem liderado campanhas que celebram o legado de marcas globais e as conectam com as tend\u00eancias de consumo brasileiras<\/p>\n

Por Ney Ayres<\/b><\/p>\n

No din\u00e2mico e competitivo mercado brasileiro de bebidas, a atua\u00e7\u00e3o de Guilherme Martins como Chief Marketing Officer (CMO) da Diageo para o Brasil, tem sido fundamental para o sucesso e a visibilidade do portf\u00f3lio da companhia. Com uma vasta experi\u00eancia em marketing e um profundo entendimento do consumidor local, Martins \u00e9 pe\u00e7a-chave na estrat\u00e9gia da gigante de bebidas.<\/p>\n

\u00c0 frente do marketing da Diageo no Brasil, Guilherme Martins tem liderado campanhas que n\u00e3o apenas celebram o legado de marcas globais como Johnnie Walker, Smirnoff, Tanqueray e Gordon’s, mas tamb\u00e9m as conectam de forma aut\u00eantica com a cultura e as tend\u00eancias de consumo brasileiras. Sua gest\u00e3o tem sido marcada pela inova\u00e7\u00e3o na comunica\u00e7\u00e3o e pela busca por novas formas de engajar os consumidores, seja atrav\u00e9s de ativa\u00e7\u00f5es diferenciadas, parcerias estrat\u00e9gicas ou o uso inteligente de plataformas digitais.<\/p>\n

Martins tem desempenhado um papel crucial na expans\u00e3o da presen\u00e7a da Diageo em categorias emergentes no pa\u00eds, como a de gins premium e as bebidas prontas para beber (RTDs), que t\u00eam visto um crescimento expressivo. Sob sua lideran\u00e7a, as equipes de marketing buscam equilibrar a heran\u00e7a das marcas com a relev\u00e2ncia contempor\u00e2nea, garantindo que os produtos da Diageo continuem sendo a escolha preferencial dos consumidores brasileiros. Sua contribui\u00e7\u00e3o \u00e9 vital para consolidar a lideran\u00e7a da Diageo no mercado nacional e fortalecer a conex\u00e3o emocional entre as marcas e seus apreciadores. Confira a entrevista exclusiva para Revista The President.<\/p>\n

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THE PRESIDENT _\u00a0<\/b>H\u00e1 quanto tempo voc\u00ea est\u00e1 na Diageo?<\/b><\/p>\n

Guilherme Martins<\/b><\/i> – Estou completando 10 anos. Estou nessa posi\u00e7\u00e3o desde janeiro do ano passado.<\/p>\n

E antes, qual era a sua fun\u00e7\u00e3o?<\/b><\/p>\n

GM –<\/b><\/i> Antes de assumir o marketing aqui no Brasil, eu trabalhei no marketing global da Diageo, fora do pa\u00eds. Era respons\u00e1vel pela categoria de tequila no mundo todo. Antes disso, aqui no Brasil, cuidei da \u00e1rea de luxo e tamb\u00e9m das marcas de whisky.<\/p>\n

E hoje voc\u00ea cuida de todas as marcas da empresa?<\/b><\/p>\n

GM –<\/i>\u00a0Todas. E me divirto! S\u00e3o categorias muito diferentes: vodka, gin, tequila, whisky\u2026 Cada uma tem sua hist\u00f3ria e universo.<\/p>\n

E essas marcas t\u00eam hist\u00f3rias centen\u00e1rias?<\/b><\/p>\n

GM –\u00a0<\/i>Sim, na Diageo a gente costuma dizer que estamos sobre os ombros de gigantes. Johnnie Walker, Guinness\u2026 Todos t\u00eam fundadores incr\u00edveis, hist\u00f3rias muito ricas. S\u00e3o marcas que lideraram o desenvolvimento de suas categorias da coquetelaria no mundo.<\/p>\n

Deve ter visto v\u00e1rias mudan\u00e7as no mercado e nos costumes tamb\u00e9m?<\/b><\/p>\n

GM –\u00a0<\/i>Com certeza. O Brasil sempre foi um mercado muito forte em whisky, por exemplo. \u00c9 o segundo maior mercado de Johnnie Walker no mundo e o maior consumidor de Red Label.<\/p>\n

E agora h\u00e1 um movimento de sofistica\u00e7\u00e3o do mercado?<\/b><\/p>\n

GM –<\/i>\u00a0Sim, totalmente. Nosso trabalho com gin, com o portf\u00f3lio de luxo e com a coquetelaria tem transformado o mercado. O consumidor est\u00e1 experimentando novas formas de beber, explorando drinks com whisky, por exemplo. Falamos em beber melhor, com mais qualidade.<\/p>\n

A cultura do drink cresceu muito?<\/b><\/p>\n

GM –\u00a0<\/i>Sem d\u00favida. Eu mesmo vi o nascimento do gin t\u00f4nica no Brasil. Antes, gin t\u00f4nica praticamente n\u00e3o existia. N\u00f3s lideramos esse movimento, inclusive mudando a forma de servir: introduzimos a ta\u00e7a, que virou um \u00edcone.<\/p>\n

E o copo mudou tudo\u2026<\/b><\/p>\n

GM –\u00a0<\/i>Mudou mesmo. E isso influenciou toda a ind\u00fastria: o mercado de t\u00f4nica, gelo, utens\u00edlios, bares\u2026 Hoje o copo, o gelo, o mixer \u2014 tudo importa. Tudo comunica.<\/p>\n

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E como est\u00e1 o mercado de bebidas premium, especialmente whisky?<\/p>\n

GM – <\/i>Em forte crescimento. Dentro dessa tend\u00eancia de sofistica\u00e7\u00e3o, o nosso portf\u00f3lio de luxo tem se destacado \u2014 seja com o Blue Label, seja com Don Julio, nossa tequila super premium. E n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 sobre imagem: \u00e9 sobre o que est\u00e1 por tr\u00e1s. Don Julio, por exemplo, \u00e9 feito 100% com agave azul, plantado na regi\u00e3o de Tequila, colhido depois de 8 anos. \u00c9 um produto com denomina\u00e7\u00e3o de origem, feito para ser degustado, n\u00e3o apenas consumido em shots.<\/p>\n<\/p>\n

E a tequila tem ganhado espa\u00e7o na coquetelaria?<\/p>\n<\/p>\n

GM –<\/i> Com certeza. A margarita est\u00e1 voltando com tudo, e drinks com grapefruit soda tamb\u00e9m est\u00e3o em alta. \u00c9 uma forma diferente de consumir tequila, com mais qualidade.<\/p>\n<\/p>\n

E quanto ao p\u00fablico jovem? Vejo uma tend\u00eancia de bebidas mais f\u00e1ceis de consumir, com menos \u00e1lcool.<\/p>\n<\/p>\n

GM –<\/i> Sim, o mercado de conveni\u00eancia est\u00e1 crescendo. A gente tem um \u00edcone nesse segmento, que \u00e9 o Smirnoff Ice \u2014 que lan\u00e7amos h\u00e1 mais de 20 anos. Esse ano estamos reativando a marca, trazendo novos sabores. E lan\u00e7amos tamb\u00e9m produtos premium prontos para beber, como Tanqueray & Tonic em lata, e o Johnny Walker Blonde, que \u00e9 para drinks c\u00edtricos \u2013 inclusive em vers\u00e3o enlatada.<\/p>\n<\/p>\n

Ou seja, bebidas para ocasi\u00f5es diferentes, certo?<\/p>\n<\/p>\n

GM – <\/i>Exato. Se voc\u00ea vai receber em casa, pode querer uma garrafa de whisky para fazer um drink. Mas num churrasco com os amigos, pode preferir algo mais pr\u00e1tico. No calor, ent\u00e3o, a praticidade ganha ainda mais import\u00e2ncia.<\/p>\n<\/p>\n

E quais s\u00e3o os principais desafios e oportunidades daqui para frente?<\/p>\n<\/p>\n

GM –<\/i> Vejo muitas oportunidades no Brasil. A cultura da coquetelaria ainda est\u00e1 no come\u00e7o. Precisamos expandir, trabalhar com os bares, levar os drinks que j\u00e1 pegaram para mais lugares. Conveni\u00eancia tamb\u00e9m tem muito espa\u00e7o para crescer. E o mercado de luxo \u00e9 uma grande oportunidade: o brasileiro j\u00e1 consome luxo em moda, gastronomia, hospitalidade\u2026 mas ainda h\u00e1 espa\u00e7o para crescer em bebidas premium.<\/p>\n<\/p>\n

E o consumo est\u00e1 crescendo?<\/p>\n<\/p>\n

GM – <\/i>Sim, as categorias est\u00e3o crescendo, nossos produtos tamb\u00e9m. As pessoas est\u00e3o bebendo melhor. Nosso neg\u00f3cio \u00e9 sobre celebrar melhor, se preocupar com o que voc\u00ea bebe, como serve, com quem compartilha.<\/p>\n<\/p>\n

E quanto \u00e0 latinha? Ainda h\u00e1 preconceito?<\/p>\n<\/p>\n

GM – <\/i>Existe, mas depende da ocasi\u00e3o e do p\u00fablico. O importante \u00e9 garantir a qualidade. Nosso Johnnie Walker em lata, por exemplo, \u00e9 o mesmo l\u00edquido escoc\u00eas da garrafa \u2014 s\u00f3 muda o formato. \u00c9 a mesma experi\u00eancia, mas mais conveniente.<\/p>\n<\/p>\n

E novos lan\u00e7amentos?<\/p>\n<\/p>\n

GM – <\/i>Muitos! Como eu disse, novos sabores de Smirnoff Ice, o Johnnie Walker Blonde, a tequila Don Julio em novos coquet\u00e9is\u2026 E temos um projeto muito legal no Rio: uma bebida chamada Tempo & Bossanova, inspirada no Brasil, que est\u00e1 indo super bem e pode ser expandida.<\/p>\n<\/p>\n

E tequila continua sendo um desafio?<\/p>\n<\/p>\n

GM – <\/i>Eu vejo mais como uma oportunidade. Trabalhei no M\u00e9xico e acompanhei esse crescimento na Europa e na \u00c1sia. Hoje, a tequila \u00e9 uma das categorias que mais cresce na Europa, especialmente no ver\u00e3o, com o drink Paloma \u2014 grapefruit soda com tequila. J\u00e1 vi isso acontecer l\u00e1 fora, e estou vendo pegar por aqui tamb\u00e9m.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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