\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/www.thepresident.com.br-o-novo-capitulo-do-mercado-imobiliario-brasileiro-com-alexandre-lafer-da-housi-whatsapp-image-2025-01-06-at-16.05.36-683x1024.jpeg\")
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Alexandre Lafer Frankel<\/a>, CEO da Housi<\/a>, compartilha a inspira\u00e7\u00e3o por tr\u00e1s da cria\u00e7\u00e3o da empresa, que nasceu dentro da Vitacon ao identificar uma demanda crescente de investidores que adquiriam apartamentos, mas n\u00e3o tinham experi\u00eancia ou estrutura para administr\u00e1-los e gerar renda de forma eficiente. Hoje, a Housi se transformou em um modelo inovador de moradia por assinatura.<\/p>\n \u201cNosso objetivo \u00e9 nos consolidarmos como uma gigante do setor imobili\u00e1rio, com ambi\u00e7\u00f5es de nos tornarmos a empresa mais valiosa do mercado nos pr\u00f3ximos dois anos, liderando a transforma\u00e7\u00e3o digital desse segmento globalmente.\u201d<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n 1. O que o desenvolveu a criar a Housi e como essa ideia evoluiu desde o in\u00edcio?<\/strong><\/p>\n A ideia da Housi surgiu dentro da Vitacon, onde percebemos uma demanda crescente de investidores que adquiriam apartamentos, mas n\u00e3o tinham experi\u00eancia ou estrutura para gerenciar esses im\u00f3veis e gerar renda de forma eficiente. A maior parte desses investidores era composta por m\u00e9dicos, dentistas e advogados, que enfrentavam dificuldades para administrar seus ativos. Assim, criamos uma \u00e1rea na Vitacon dedicada a cuidar de todos os aspectos da loca\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o para esses clientes, transformando a experi\u00eancia em algo descomplicado. Com o tempo, percebemos que a cultura de moradia estava mudando. Cada vez mais pessoas optavam pelo uso em vez da posse de im\u00f3veis. Estudos recentes indicam que 25% da popula\u00e7\u00e3o j\u00e1 vive em im\u00f3veis alugados ou por assinatura, evidenciando essa tend\u00eancia. Esse movimento nos levou a transformar essa \u00e1rea de apoio em uma nova empresa independente, a Housi, que come\u00e7ou com uma opera\u00e7\u00e3o modesta em um apartamento de 20 m\u00b2, uma real startup. Apesar dos desafios iniciais, como o impacto da pandemia, adaptamos nosso modelo de neg\u00f3cios, focando em licenciar nossa marca e tecnologia para incorpora\u00e7\u00f5es em todo o Brasil. Hoje, a Housi \u00e9 a primeira bandeira residencial digital do pa\u00eds, com atua\u00e7\u00e3o em mais de 200 cidades e uma base de mais de 200 mil apartamentos.<\/p>\n 2. Na sua vis\u00e3o, em qual est\u00e1gio o mercado imobili\u00e1rio brasileiro se encontra atualmente e quais s\u00e3o os maiores desafios e oportunidades?<\/strong><\/p>\n O mercado imobili\u00e1rio brasileiro atravessa um momento de alta demanda, impulsionado por um d\u00e9ficit habitacional expressivo e pelo crescimento da popula\u00e7\u00e3o em busca de moradia. O ano de 2024 destacou-se por recordes de vendas, mesmo diante de desafios econ\u00f4micos. Esse desempenho refor\u00e7a a resili\u00eancia do setor e sua relev\u00e2ncia na economia, sendo respons\u00e1vel por quase 10% do PIB nacional e ocupando a posi\u00e7\u00e3o de segundo maior gerador de empregos, atr\u00e1s apenas do agroneg\u00f3cio. Entre os principais desafios est\u00e3o os impactos da taxa de juros, que afetam tanto o financiamento imobili\u00e1rio quanto os custos de produ\u00e7\u00e3o. Apesar disso, surgem oportunidades significativas com a digitaliza\u00e7\u00e3o do mercado, o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es para aprimorar a experi\u00eancia do consumidor e o apoio governamental ao segmento econ\u00f4mico. Nos pr\u00f3ximos anos, a expectativa \u00e9 de aquecimento cont\u00ednuo, com o mercado expandindo sua capacidade para atender \u00e0 demanda crescente, tanto em moradias novas quanto j\u00e1 existentes. A tend\u00eancia de \u201cmorar em vez de comprar\u201d tem se consolidado no Brasil, impulsionando solu\u00e7\u00f5es de loca\u00e7\u00e3o por assinatura. Simultaneamente, a ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e a maior flexibilidade no acesso a propriedades surgem como fatores-chave para esse avan\u00e7o. O cen\u00e1rio \u00e9 de otimismo, com o mercado imobili\u00e1rio demonstrando dinamismo e capacidade de atender \u00e0s novas demandas. Nesse contexto, a atua\u00e7\u00e3o da Housi na digitaliza\u00e7\u00e3o do setor ganha destaque, ao transformar opera\u00e7\u00f5es e oferecer solu\u00e7\u00f5es inovadoras que atendem \u00e0s necessidades de incorporadores e moradores.<\/p>\n 3. Como a Housi est\u00e1 posicionada para liderar a transforma\u00e7\u00e3o do mercado imobili\u00e1rio nos pr\u00f3ximos anos?<\/strong><\/p>\n A Housi se posiciona como protagonista na digitaliza\u00e7\u00e3o do mercado imobili\u00e1rio, trazendo uma revolu\u00e7\u00e3o que outros setores, como o banc\u00e1rio e o automobil\u00edstico, j\u00e1 vivenciaram. Nosso objetivo \u00e9 transformar pr\u00e9dios anal\u00f3gicos em plataformas multifuncionais, integrando tecnologia e servi\u00e7os que tragam praticidade ao dia a dia dos moradores. Recentemente, realizamos uma capta\u00e7\u00e3o significativa de recursos, mesmo em um momento desafiador para o setor de tecnologia, o que refor\u00e7a a for\u00e7a do nosso modelo de neg\u00f3cios. Atuamos tanto em novos empreendimentos quanto no mercado secund\u00e1rio, embarcando tecnologia em pr\u00e9dios j\u00e1 existentes. Com presen\u00e7a em mais de 200 cidades e escrit\u00f3rios regionais em 10 localidades, seguimos expandindo nossa atua\u00e7\u00e3o no Brasil e planejamos nossa internacionaliza\u00e7\u00e3o em breve.<\/p>\n 4. Fora do trabalho, quais atividades ou hobbies voc\u00ea gosta de praticar para relaxar e se desconectar?<\/strong><\/p>\n Sou apaixonado por esportes e pratico triathlon h\u00e1 mais de 30 anos. Essa atividade \u00e9 quase uma forma de medita\u00e7\u00e3o para mim, ajudando a organizar pensamentos e a recarregar as energias. Tamb\u00e9m gosto de ler, especialmente livros sobre neg\u00f3cios e desenvolvimento pessoal, e de jogar xadrez, um hobby que estimula o pensamento estrat\u00e9gico. Essas pr\u00e1ticas me ajudam a equilibrar a intensidade do trabalho com momentos de introspec\u00e7\u00e3o e relaxamento. Este ano estou inserindo a medita\u00e7\u00e3o como pr\u00e1tica di\u00e1ria.<\/p>\n 5. Quais s\u00e3o os seus planos para a Housi nos pr\u00f3ximos cinco e dez anos, tanto em termos de expans\u00e3o no Brasil quanto internacionalmente?<\/strong><\/p>\n Nos pr\u00f3ximos cinco anos, queremos que a Housi seja vista como o \u201csistema operacional\u201d dos pr\u00e9dios, conectando im\u00f3veis a servi\u00e7os, tecnologias e produtos. Acreditamos que todos os empreendimentos imobili\u00e1rios precisam dessa integra\u00e7\u00e3o para se tornarem mais eficientes e pr\u00e1ticos. Nosso foco est\u00e1 em digitalizar o m\u00e1ximo de empreendimentos no Brasil, tanto os novos quanto os j\u00e1 existentes. Em termos de expans\u00e3o internacional, iniciamos estudos para opera\u00e7\u00f5es na Am\u00e9rica do Norte e na Europa, mercados que consideramos estrat\u00e9gicos. Al\u00e9m disso, estamos desenvolvendo solu\u00e7\u00f5es financeiras, como um bra\u00e7o de fintech, para facilitar o acesso a cr\u00e9dito para incorporadoras e compradores finais. Nosso objetivo \u00e9 nos consolidarmos como uma gigante do setor imobili\u00e1rio, com ambi\u00e7\u00f5es de nos tornarmos a empresa mais valiosa do mercado nos pr\u00f3ximos dois anos, liderando a transforma\u00e7\u00e3o digital desse segmento globalmente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Empres\u00e1rio Alexandre Lafer reflete sobre o mercado imobili\u00e1rio brasileiro e o pontap\u00e9 inicial para criar a Housi<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13263,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[1108,1107,67],"class_list":["post-13262","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevista","tag-alexandre-lafer","tag-housi","tag-mercado-imobiliario"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13262","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13262"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13262\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29235,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13262\/revisions\/29235"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13263"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13262"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13262"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mapa360.com.br\/thepresident\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13262"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n