\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.thepresident.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/www.thepresident.com.br-uma-conversa-com-jose-romeu-ferraz-neto-presidente-do-txai-resorts-jose-romeu-684x1024.jpg\")
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Jos\u00e9 Romeu Ferraz Neto \u00e9 engenheiro civil e administrador de empresas formado pela Universidade Mackenzie, com MBA pela Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV). Tem uma trajet\u00f3ria de 45 anos tendo iniciado sua atua\u00e7\u00e3o profissional em 1979. Desde ent\u00e3o participou de centenas de constru\u00e7\u00f5es de pr\u00e9dios residenciais e comerciais. Em 1997 passou a se dedicar tamb\u00e9m \u00e0 \u00e1rea de constru\u00e7\u00e3o de hot\u00e9is, onde atua h\u00e1 27 anos. Ferraz Neto \u00e9 s\u00f3cio fundador da RFM Construtora, RFM Incorporadora e Develop Brasil. Al\u00e9m disso, preside o Txai Resorts, um dos principais nomes da hotelaria de luxo no Brasil. Sua rela\u00e7\u00e3o com o Txai come\u00e7ou com a constru\u00e7\u00e3o do empreendimento em Itacar\u00e9, Bahia, e se consolidou com a aquisi\u00e7\u00e3o do hotel em 2007. No ano 2000, foi respons\u00e1vel pela constru\u00e7\u00e3o do Club Mediterran\u00e9e em Trancoso, tamb\u00e9m na Bahia. Ao longo de sua carreira, desempenhou pap\u00e9is de lideran\u00e7a em diversas entidades do setor. Foi presidente da Fiabci-Brasil, do Sinduscon-SP, vice-presidente da C\u00e2mara Brasileira da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o (CBIC), Diretor Titular do Departamento da Constru\u00e7\u00e3o Civil (DECONCIC) da FIESP. Atualmente \u00e9 vice-presidente do Conselho Superior da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o Civil (CONCIC) da FIESP, diretor do SECOVI SP al\u00e9m de ser conselheiro da CBIC, SENAI, Sinduscon SP e da Associa\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento Imobili\u00e1rio e Tur\u00edstico do Brasil (ADIT).<\/p>\n
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- Sua carreira come\u00e7ou h\u00e1 45 anos. Qual o motivo para escolher as \u00e1reas de engenharia civil e administra\u00e7\u00e3o de empresas como forma\u00e7\u00e3o inicial, e como essa base foi importante para o desenvolvimento da sua trajet\u00f3ria?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
Desde pequeno sempre quis ser engenheiro,ficava maravilhado com a constru\u00e7\u00e3o de casas e pr\u00e9dios , portanto nunca tive d\u00favidas da minha inclina\u00e7\u00e3o. Fiz engenharia civil na Universidade Mackenzie tendo me formado em 1979 , em 1982 fiz no Mackenzie o curso de administra\u00e7\u00e3o de empresas e em 1984 tive a oportunidade de dar aulas de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas no curso de Engenharia Civil tamb\u00e9m no Mackenzie. Na sequ\u00eancia participei de diversos cursos na FGV , Instituto de Engenharia e Poli. Em 2006 fiz o MBA na FGV. Sempre gostei muito da vida acad\u00eamica, pois \u00e9 atrav\u00e9s dela que conseguimos nos atualizar. H\u00e1 17 anos tamb\u00e9m participo dos Congressos Mundiais da FIABCI tendo desta forma a oportunidade de conhecer as tend\u00eancias globais.<\/p>\n
2. Qual o motivo de entrar no setor de hotelaria?<\/b><\/p>\n
Em 1997 iniciamos a constru\u00e7\u00e3o do Txai em Itacar\u00e9 , em 2000 o Club Med Trancoso e v\u00e1rios outros na sequ\u00eancia .Em 2016 tivemos a satisfa\u00e7\u00e3o de iniciar as obras do Hotel Rosewood em S\u00e3o Paulo finalizando em 2022. Na opera\u00e7\u00e3o hoteleira entramos em 2007 com a aquisi\u00e7\u00e3o do Txai em Itacar\u00e9.Foi uma oportunidade que surgiu e como no Brasil temos poucos produtos comparado com a extens\u00e3o de nosso territ\u00f3rio achamos que seria interessante nos abrirmos para mais um tipo de neg\u00f3cio.<\/p>\n
3. Qual foi a decis\u00e3o de adquirir o Txai?<\/b><\/p>\n
Na verdade, nosso DNA \u00e9 imobiliario e vimos no in\u00edcio dos anos 2000 uma tend\u00eancia mundial de desenvolvimentos imobili\u00e1rios tur\u00edsticos ancorados em hot\u00e9is. V\u00e1rios deles na Gr\u00e9cia, Espanha , Portugal etc e fomos os pioneiros aqui no Brasil. Por\u00e9m, este modelo de neg\u00f3cio s\u00f3 pode prosperar se o produto hoteleiro for de excel\u00eancia,este o motivo de investirmos em uma marca e operarmos ,assim temos controle total do que oferecemos aos nossos h\u00f3spedes.E como temos o desenvolvimento imobili\u00e1rio em nosso DNA estamos sempre atualizando o hotel , tanto \u00e9 que em 2025 faremos 25 anos e o hotel est\u00e1 totalmente restaurado pois investimos muito todos os anos nas instala\u00e7\u00f5es e mobili\u00e1rios. Hoje temos 3 condom\u00ednios ligados ao Txai de Itacar\u00e9: Txai Residences, Txai Vilas do Norte e Txai Vilas Sul. N\u00e3o ter\u00edamos sucesso nos nossos condom\u00ednios se o hotel n\u00e3o estivesse perfeito.<\/p>\n
4. Como presidente de diversas entidades do setor da constru\u00e7\u00e3o civil, quais s\u00e3o os principais desafios que o mercado enfrenta atualmente, e como as associa\u00e7\u00f5es t\u00eam trabalhado para super\u00e1-los?<\/b><\/p>\n
Tenho tido a oportunidade de frequentar sindicatos e associa\u00e7\u00f5es desde 1989.Esta participa\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para sabermos o que est\u00e1 ocorrendo no nosso mercado e quais s\u00e3o os desafios e ang\u00fastias. E o mais importante \u00e9 que unidos podemos superar estas dificuldades. Sem d\u00favida nosso maior inimigo \u00e9 esta taxa de juros exorbitante que estamos vivendo,o perigo da infla\u00e7\u00e3o,a falta de m\u00e3o de obra e a expectativa da reforma fiscal e tribut\u00e1ria que podem piorar ainda mais este cen\u00e1rio. As associa\u00e7\u00f5es est\u00e3o sempre,incansavelmente,dialogando com os entes p\u00fablicos mostrando as nossas dificuldades e levando solu\u00e7\u00f5es para san\u00e1-las.<\/p>\n
5. A sua experi\u00eancia abrange tanto o setor imobili\u00e1rio quanto a hotelaria. Como voc\u00ea enxerga a integra\u00e7\u00e3o desses dois mercados no Brasil, especialmente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s tend\u00eancias futuras e sustentabilidade?<\/b><\/p>\n
Interessante que seguimos os modelos globais h\u00e1 25 anos e s\u00f3 agora este produto, o de agregar os servi\u00e7os de hotelaria ao residencial est\u00e1 se consolidando tanto na \u00e1rea tur\u00edstica como nos centros urbanos .\u00c9 um modelo que acreditamos pois alivia os propriet\u00e1rios em rela\u00e7\u00e3o a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e manuten\u00e7\u00e3o dos im\u00f3veis deixando para a hotelaria este trabalho.Sem d\u00favida \u00e9 uma tend\u00eancia que veio para ficar e a sustentabilidade destes produtos est\u00e1 sendo incorporada naturalmente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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